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01
Linienmanagement
Führung von zwei Teams im Controlling (FP&A sowie Mgmt. Reporting & Consolidation) eines internationalen Konzerns in der Finanzindustrie (<20 Mitarbeiter / 2,5 Mio. jährliches Budget)
02
Projektmanagement
Programmleitung von sechs Projekten im Bereich IT zur Modernisierung und Harmonierung der IT-Infrastruktur und IT-Prozesse - Führung von 4 Projektleitern bzw. 40 Projekt MA /15 Mio. Budget

04
Prozessmanagement
Aufsatz einheitlicher Prozesse zum IT-Financial Management auf Basis agiler Prinzipien und globale Implementierung in 12 Ländern


05
Einführung von Agilität
Umstrukturierung und Implementierung agiler Methoden im Bereich Controlling und IT-Finance

Mit Umsetzungsstärke, kreativen Lösungen und Flexibilität zum gemeinsamen Erfolg!
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