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Geschäftstreffen

Interim Leiter Rechnungswesen

Als Interim Leiter Rechnungswesen übernehme ich die operativen Verantwortung für die Abteilung bei kurzfristigen Managementengpässen oder herausfordernden Situationen wie Re- oder Umstrukturierung. 

Ihre Vorteile:

  • Schnelle Verfügbarkeit/ Flexibilität

  • Sicherstellung der Kontinuität und Stabilität der Abteilung

  • Unabhängigkeit und Objektivität​

  • Erfahrung und Expertise

  • Wissenstransfer

  • Erfolgsorientierung

Leistungen im Überblick

  • Mitarbeiterführung und -coaching

  • Sparringspartner für das Senior Mgmt.

  • Finanzbuchhaltung

  • Erstellung der Monats-/ Quartals- und Jahresabschlüsse

  • Präsentation und Erstellung von Finanzberichten

  • Analyse und Optimierung der Prozesse im Rechnungswesen

  • Liquiditätsmanagement

  • Interne und externe Kommunikation

  • Compliance und Corporate Governance​

  • Begleitung einer Um- oder Restrukturierung

Sie sind auf der Suche nach kurz- oder langfristiger Unterstützung?

​

Lassen Sie uns gerne zu Ihrem Anliegen austauschen.

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Mit Umsetzungsstärke, kreativen Lösungen und Flexibilität zum gemeinsamen Erfolg!

Ich übernehme die Verantwortung für:

Kontinuität und Weiterentwicklung

der Abteilung

  • Mitarbeiterführung und Coaching

  • Sicherstellung des kontinuierlichen Wissensaustausch

  • Sparringspartner für das Senior Mgmt.​​

Finanzbuchhaltung

  • Überwachung und Koordination der täglichen Buchhaltungsaktivitäten

  • Sicherstellung der ordnungsgemäßen Verbuchung aller Geschäftsvorfälle

  • Abstimmung der Konten und Überwachung der Hauptbuchhaltung

Abschlusserstellung

  • Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach HGB/IFRS

  • Sicherstellung der termingerechten und korrekten Abschlusserstellung

  • Zusammenarbeit mit externen Prüfern und Steuerberatern

Reporting

  • Erstellung von Finanzberichten und -analysen

  • Präsentation der finanziellen Ergebnisse an die Geschäftsführung

  • Entwicklung und Optimierung von Reporting-Strukturen

Prozessoptimierung

  • Analyse und Optimierung der Rechnungswesen-Prozesse

  • Implementierung von Best Practices und Effizienzsteigerungsmaßnahmen

  • Einführung und Optimierung von Buchhaltungssystemen und -tools

Liquiditätsmanagement

  • Überwachung und Steuerung des Cashflows

  • Durchführung von Liquiditätsplanungen und -prognosen

  • Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit des Unternehmens

Interne und externe Kommunikation

  • Koordination und Kommunikation mit internen Abteilungen und externen Partnern

  • Ansprechpartner für Banken, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater

  • Unterstützung bei Investor Relations und Finanzierungsthemen

Compliance und Corporate Governance

  • Sicherstellung der Einhaltung von gesetzlichen und internen Vorschriften

  • Vorbereitung und Unterstützung bei internen und externen Audits

  • Implementierung und Überwachung von Corporate Governance-Praktiken​​

Begleitung einer Um- oder Restrukturierungen:

  • Unterstützung bei Veränderungsprozessen im Unternehmen

  • Implementierung neuer Strukturen und Prozesse im Controlling

  • Kommunikation und Schulung der Mitarbeiter bzgl. veränderter Anforderungen

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